Revolut proyecta iniciar operaciones en el país durante el segundo semestre de 2027, mientras Mercado Pago avanza en el proceso para obtener su licencia bancaria. Dos movimientos que anticipan una mayor disputa por los depósitos, el crédito y los servicios financieros digitales.
El sistema financiero argentino comienza a transitar una nueva etapa de competencia. La posible llegada de Revolut como banco y el avance de Mercado Pago hacia una licencia bancaria representan dos movimientos de peso para un mercado en el que las plataformas digitales ya tienen una presencia masiva en los pagos y el financiamiento, pero todavía buscan ampliar su participación en el negocio bancario tradicional.
Aunque se encuentran en distintas etapas regulatorias, ambas compañías apuntan a un mismo objetivo: profundizar su participación en la actividad financiera y ampliar el alcance de sus servicios. La disputa ya no se limita a ofrecer billeteras digitales, facilitar transferencias o procesar pagos.
En el caso de Revolut, la compañía británica prevé comenzar a operar con clientes en la Argentina durante el segundo semestre de 2027. La estimación fue compartida por ejecutivos de la firma en un encuentro con periodistas realizado en São Paulo. La fintech completó recientemente el cambio de control de Banco Cetelem, adquirido a BNP Paribas, y proyecta rebautizar la entidad como Revolut Bank Argentina.
La operación le permitió acceder a una estructura bancaria ya existente y acortar el camino regulatorio para su desembarco. Sin embargo, la adquisición no implica que pueda comenzar a ofrecer servicios de inmediato: la entidad estaba inactiva y sin clientes, por lo que todavía debe completar los requisitos regulatorios, operativos y de capital necesarios para iniciar su actividad comercial.
La compañía informó que más de 150.000 personas se habían anotado en su lista de espera local. A escala global, Revolut supera los 80 millones de clientes y forma parte de un plan de inversión de al menos US$1.000 millones en América Latina, que incluye a la Argentina, Brasil, México, Colombia y Perú.
Mercado Pago, más cerca de convertirse en banco
En paralelo, el gigante argentino dio un paso relevante en su propio proceso de transformación. A fines de octubre, Juan Curutchet, superintendente de Entidades Financieras y Cambiarias del Banco Central, confirmó que el expediente de la compañía ya había superado las revisiones técnicas de la Superintendencia.
El trámite todavía debe completar el circuito administrativo y obtener, eventualmente, la aprobación del directorio del BCRA. Por lo tanto, la empresa aún no cuenta con autorización definitiva para operar como banco, aunque el avance técnico despejó una de las instancias centrales del proceso.
La licencia le permitiría ampliar su capacidad de intermediación financiera. Actualmente, Mercado Pago opera como proveedor de servicios de pago y ofrece cuentas de pago, transferencias, tarjetas y alternativas de financiamiento. La estructura bancaria abriría la posibilidad de captar depósitos bancarios y utilizar esos fondos para financiar préstamos, además de ampliar su participación en productos como cuentas sueldo y ahorro.
El cambio no sería menor para una compañía que ya construyó una posición relevante en el ecosistema financiero. Según los resultados del tercer trimestre de 2026 de Mercado Libre, Mercado Pago alcanzó los 93 millones de usuarios activos mensuales a nivel global, un crecimiento interanual del 29%. En el mismo período, el volumen total de pagos de la fintech llegó a US$109.000 millones y los activos bajo administración alcanzaron los US$25.000 millones.
Una competencia que ya tiene escala
La disputa por el negocio financiero digital parte de una base de usuarios significativa. Mercado Pago no es el único jugador que busca ampliar su participación en el sistema. Cocos avanzó con su estrategia de expansión a través de Banco Voii, mientras que Openbank, el banco digital del grupo Santander, ya participa del mercado local. La competencia combina así entidades tradicionales que desarrollan canales digitales, fintechs que buscan convertirse en bancos y nuevos jugadores internacionales que intentan ingresar con propuestas integradas.
El tamaño del mercado también ayuda a explicar el interés. Según el Informe de Inclusión Financiera del BCRA correspondiente al segundo semestre de 2025, 37,8 millones de personas tenían cuentas bancarias o de pago a diciembre de ese año. El 74% de los titulares contaba con ambos tipos de cuentas, una proporción que creció seis puntos porcentuales frente a diciembre de 2024.
El uso de medios electrónicos también muestra una escala considerable: alrededor de 29,5 millones de personas realizaron pagos electrónicos durante el último trimestre de 2025. En materia de crédito, 20,3 millones de individuos registraban algún tipo de financiamiento, equivalente al 54,7% de la población adulta.
Del lado de la banca tradicional, la concentración continúa siendo elevada. De acuerdo con información del sistema financiero a diciembre de 2025, los diez principales bancos reunían alrededor del 80% de los depósitos y del crédito. Ese escenario deja espacio para nuevos participantes, aunque también plantea una barrera de escala, confianza y capacidad de fondeo que las plataformas digitales deberán superar.
Un sistema financiero con más jugadores
Los avances de Revolut y Mercado Pago reflejan una transformación que excede a ambas compañías. El sistema financiero argentino empieza a incorporar modelos de negocio en los que las fronteras entre comercio electrónico, pagos, crédito, ahorro y banca digital son cada vez más difusas.
La competencia se definirá por la capacidad de cada jugador para convertir su base de usuarios en clientes financieros activos, captar recursos y ofrecer productos sostenibles. Para Revolut, el desafío será construir una operación local y adaptar su propuesta internacional a las particularidades del mercado argentino. Para Mercado Pago, el paso siguiente será completar el proceso regulatorio y trasladar su escala actual a una estructura bancaria.
En ese escenario, los bancos tradicionales deberán responder con mejores productos, mayor eficiencia y una experiencia digital competitiva. La disputa por el negocio financiero ya está en marcha; la eventual incorporación de nuevos bancos digitales podría acelerar el proceso y modificar, gradualmente, el mapa de depósitos, crédito y servicios financieros del país.
Sigue toda la información de Open Hub News en X y Linkedin , o en nuestra newsletter.
