Entenda como ser um líder inesquecível …

no bom sentido, é claro!

Aproveite que estamos no início do ano e reflita sobre como se tornar um líder melhor ou mesmo inesquecível em 2024. Comece por perguntar-se: O que torna alguém um líder? Liderança não é apenas estar em uma posição mais elevada hierarquicamente ou assumir o comando de equipes em uma empresa. Ser líder também não é um dom inerente ao ser humano ou um talento natural que nasce com ele. Asseguro que para ser um verdadeiro líder você precisará de muita disciplina, persistência, desenvolvimento continuado e visão de mundo voltado para coletividade (comunidade), onde o bem do outro é mais importante do que o seu próprio.

Listei abaixo algumas competências que servirão como um guia para seu desenvolvimento ou mesmo amadurecimento enquanto líder. Leia atentamente e não perca mais tempo, aplique imediatamente.

Inspiração e Sabedoria. Perceba que o modelo em que um manda e todos obedecem já não funciona mais. Inspire todos à ação. Seu comportamento ético, otimista e empático estimula quem está ao seu redor a também fazer o melhor. Crie um ambiente de trabalho que permita o desenvolvimento profissional e a qualidade de vida de cada um de seus colaboradores.

Confiança e Autoconfiança. Primeiro passo para conquistar esse objetivo é delegar tarefas e responsabilidades. Descubra os pontos fortes e atividades que a sua equipe acha mais estimulante e comece a “abrir mão” de controlar tudo. Esteja pronto para orientar no que for preciso, mas use o tempo para se concentrar em tarefas mais relevantes, como conhecer cada membro da sua equipe por exemplo.

Inteligência emocional e autocontrole. Diante de situações de crise não entre em pânico. Se desesperar em momentos difíceis ou criar uma atitude negativa também desmotivará a equipe e diminuirá o nível de entrega. Ter inteligência emocional é saber se concentrar na solução e não no problema e sobretudo orientar as pessoas mantendo todos focados em fazer um bom trabalho.

Comprometimento. De o exemplo,se você espera que sua equipe trabalhe com empenho, seja responsável com prazos e horários e produza com qualidade. Não há motivação maior do que ver um líder comprometido, trabalhando lado a lado, justo com as suas promessas e fiel aos valores que exige das pessoas ao seu redor.

Bom senso. Profissionais possuem valores, experiências de vida e visões de mundo diferentes, por isso, nem sempre uma brincadeira será recebida por todos da mesma forma, nem todos conseguirão trabalhar sob pressão ou terão o mesmo nível de afinidade com você. Observe e personalize a sua abordagem com os colaboradores.

Honestidade. Pilar da confiança e da construção de uma imagem ética. Admita erros, reconheça méritos e preze sempre pela verdade, mesmo que ela não seja tão boa. Isso demonstra para as pessoas a sua volta que independente das condições, elas podem contar com você.

Para concluir e desejando que você seja um(a) líder ainda melhor, destaco o Autoconhecimento, porque somente os líderes que conhecem seus pontos fortes e fraquezas, conseguem lidar melhor com as situações do dia a dia, exemplo, medir  as reações e emoções diante de conflitos, criar metas consistentes e transformar positivamente o ambiente ao seu redor promovendo harmonia e espirito de equipe nos  colaboradores e times.

Excelente Trabalho a todos!!!  

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