El sector inmobiliario español atraviesa una profunda transformación, lo que hace imprescindible que sus principales actores compartan desafíos y coordinen estrategias para asegurar el éxito futuro de la industria. El Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario, organizado por CMS People, tuvo lugar el miércoles 13 y el jueves 14 de noviembre en Madrid con el objetivo de guiar al sector del Servicing Inmobiliario hacia un camino de evolución esencial.
Jorge Ginés, Director General de ASPRIMA fue uno de los panelistas que participó en las jornadas del encuentro. El profesional participó en la mesa titulada “Desarrollo Urbano, Suelo en gestión y Suelo finalista en España. Transformación, Urbanización y Venta. Retos y oportunidades” donde, junto a otros expertos del sector, abordaron la disponibilidad de suelo en España, los proyectos más atractivos para la inversión y los desafíos del desarrollo urbano.
En el marco del evento, Open Hub News tuvo la oportunidad de entrevistar a Jorge Ginés sobre el estado del mercado inmobiliario español, la necesidad de mejorar en generación de suelo, así como las medidas adoptadas en la Comunidad de Madrid para aumentar la oferta de vivienda, entre otras cuestiones.
El contexto económico de la industria inmobiliaria es complejo, sin embargo, el inmobiliario se mantiene como un refugio para la inversión. ¿Tiene solución el mercado del Real Estate español a corto plazo?
Yo creo que tiene bastante buena salud, con lo cual, más que soluciones, de lo que hablaría sería de mejoras. Es decir, tenemos que mejorar muchísimo la generación del suelo. Tenemos que mejorar en la financiación, es decir, hemos evolucionado muchísimo en muy poquito tiempo, pero tenemos todavía que evolucionar bastante más. Tenemos dificultades en mano de obra, quizás ahora mismo es el mayor problema que nosotros tenemos, y luego tenemos que mejorar muchísimo toda nuestra legislación, para que tengamos un urbanismo y unas ordenanzas municipales para que simplifiquen las cosas. Entonces, yo no creo que debamos solucionarlo, tenemos que poner foco y mejorar este tipo de cosas.
¿Qué hay que hacer para atraer inversión a nuestro país?
Pues mira, yo lo definiría con una sola palabra: generar confianza. Es decir, yo creo que España tiene unos muy buenos fundamentales en todo, es decir, tenemos una buena actividad económica, la empleabilidad es bastante buena, somos capaces de atraer muchísimo talento, entonces hay que dar confianza al inversor. Ahí yo creo que, sobre todo, tenemos que dar mayor seguridad jurídica y normativa.
Hoy me hacen la entrevista y ayer salió publicado que derribaban las Socimis, pues eso no es una muy buena noticia para generar confianza. No podemos estar cambiando las reglas del juego en función de que a nosotros nos puedan venir bien; al político de turno le pueda venir bien. Entonces es, simplemente, como país, dar confianza. Creo que el sector privado lo hace, pues hay que hacerlo también dentro de las administraciones públicas.
“Somos la industria financiera más importante del país, la más compleja”
¿Qué medidas se están llevando a cabo en la Comunidad de Madrid para paliar la falta de vivienda?
Muchas, yo creo que no tenemos tiempo para todas. Las voy a resumir. Yo creo que la Comunidad de Madrid se ha dado cuenta realmente de los retos de vivienda. Yo nunca hablo de problemas, hablo de retos; al final, en la Comunidad de Madrid vienen 120.000 personas al año a vivir y hay que darle soluciones habitacionales.
Entonces eso solamente se hace desde la generación de oferta. ¿Qué es lo que está haciendo? Pues intentar generar oferta. La ley 3/2024 de cambio de uso a vivienda sin tener que hacer ningún trámite urbanístico nos parece una normativa bastante importante y ese es un poco el camino. La ley ÓMNIBUS, que lleva una modificación de la ley del suelo donde se definen ya los planes estratégicos, me parecen bastante buenas medidas. El Ayuntamiento de Madrid está trabajando en un plan general.
Entonces me da la sensación de que en el pacto regional de la vivienda que tuteló la presidenta de la comunidad son normativas o son acciones que lo que intentan es generar oferta y confianza. Por ejemplo, hay una que me gusta mucho, plan mi primera vivienda, que dan avales a los chicos para que puedan complementar sus hipotecas. Bueno, yo creo que ese es el camino.
El Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario celebra su sexta edición ¿Qué supone este tipo de eventos para el sector?
Al final, somos un sector muy complejo. Yo siempre digo lo mismo: somos la industria financiera más importante del país, la más compleja. Hay que saber de urbanismo, de edificación, del negocio, de marketing, de finanzas y entonces tenemos que estar constantemente preparados. Entonces yo creo que este tipo de congresos hace que intercambiemos opiniones y que intercambiemos un poco todas las innovaciones que tenemos para desarrollar nuestro propio negocio y formarnos constantemente con las charlas que se pueden realizar en los dos días que vosotros estáis.
Entonces me parece bastante necesaria, es agotador porque tenemos muchas, pero yo creo que es un poco el camino de intercambiar el conocimiento de un sector tan complejo como el nuestro.
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