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Por: Felipe Pardo, CFO da Simetrik
Em um ambiente cada vez mais digitalizado, a combinação de especialização em finanças e tecnologia é essencial para o sucesso empresarial. Não basta ter conhecimentos financeiros tradicionais; é necessário dominar as tecnologias emergentes e adaptar-se rapidamente a um cenário em constante evolução. Assim, a função financeira passou de ser meramente operacional e de suporte para se tornar um pilar estratégico que impulsiona a inovação e o crescimento.
Segundo um relatório da PwC, 73% dos CFOs entrevistados consideram que a transformação digital das divisões financeiras é uma prioridade significativa para eles. Isso demanda profissionais que dominem não apenas os fundamentos financeiros, mas também as tecnologias emergentes. A habilidade para gerenciar e analisar dados em tempo real, implementar soluções de automação e utilizar ferramentas de inteligência artificial, Big Data e no-code é agora indispensável para tomar decisões estratégicas que realmente façam a diferença.
No entanto, a transição para uma especialização financeira com um forte componente tecnológico apresenta desafios significativos para as empresas:
● Falta de rastreabilidade nas modificações de configuração, o que reduz a confiança. A integração de novas tecnologias e processos gera maiores desafios na resistência à mudança, alterando métodos de trabalho tradicionais.
● Dependência técnica, que demanda mais tempo de gestão e cria uma pressão constante para treinar as equipes em novas tecnologias.
● Escalabilidade limitada, dificultando a gestão de grandes volumes de registros à medida que a empresa cresce, o que pode gerar novas demandas que pressionam a mudança do negócio.
● Falta de integração com outras ferramentas, o que complica a consolidação de dados e a criação de relatórios precisos.
● Escassez de talentos especializados, tanto em áreas financeiras quanto tecnológicas, o que dificulta a contratação de profissionais com as competências necessárias.
Apesar desses desafios, a tecnologia oferece soluções poderosas. Plataformas de software como serviço, ou Saas (software as a service), com capacidades de automação e inteligência artificial, estão revolucionando a gestão financeira. Essas ferramentas permitem automatizar tarefas repetitivas, liberando tempo para que os profissionais financeiros se concentrem em análises estratégicas e na tomada de decisões informadas.
O impacto da digitalização no setor financeiro é evidente. Segundo a Statista, prevê-se que o valor total das transações no mercado de pagamentos digitais alcance 11,53 trilhões de dólares em 2024. Essa expansão no mercado de pagamentos digitais está transformando a indústria e facilitando o acesso a serviços financeiros para milhões de pessoas não bancarizadas.
O papel do CFO e sua equipe está evoluindo para uma posição de verdadeiros parceiros estratégicos do CEO. Em um ambiente onde a habilidade de interpretar o panorama financeiro com precisão e uma base tecnológica robusta são fundamentais, esses líderes estão moldando o futuro de suas organizações. Com uma visão integral e ferramentas tecnológicas avançadas, os CFOs não apenas facilitam o acesso a novas oportunidades de negócios, mas também asseguram um crescimento sustentado e adaptado às mudanças do mercado.
A mensagem é clara e urgente: a integração de finanças e tecnologia não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade estratégica. Para navegar com sucesso em um ambiente empresarial cada vez mais complexo, as empresas devem priorizar a especialização e a capacitação de suas equipes financeiras, bem como a adoção de ferramentas tecnológicas de ponta. Essa abordagem é essencial para enfrentar os desafios do futuro e se manter à frente da inovação.
Na era digital, a informação tornou-se o ativo mais valioso. Uma equipe financeira que combine uma especialização profunda com uma competência tecnológica avançada não apenas assegura a eficiência operacional, mas se torna a coluna fundamental para o sucesso e a resiliência em um mundo em constante transformação.
