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8 formas de motivar seus funcionários sem por a mão no bolso
Quando você pensa em alavancar resultado e que para isso acontecer precisa motivar seus colaboradores para a alta performance, a primeira coisa que vem à sua mente são aquelas campanhas enormes e caríssimas de motivação? Pode bem funcionar, mas esse não é o único caminho. E se eu te contar que é possível chegar a grandes resultados e maior assertividade usando investimentos bem menores!?
O exemplo disso são aqueles funcionários que não ganham exatamente uma “fortuna”, não têm segurança de seus cargos e ainda assim trabalham com todo o vigor, motivação e até “prazer”. Sabe por que isso acontece? Esse comportamento vem da sensação de pertencer a uma equipe, ter clara a missão e objetivos somado a certeza, de que de fato, faz a diferença com seu trabalho.
Nesse caso a motivação está relacionada ao nível de satisfação com o ambiente e o trabalho que realiza. Por isso, ser reconhecido pela empresa, destacado pela liderança e apontado pelos colegas como referência basta como combustível para a motivação em boa parte dos funcionários, pode acreditar!
Compreenda definitivamente que motivar é uma atividade diária que requer disposição, tempo e sabedoria das lideranças. Os colaboradores motivam-se de maneira individual, pois cada um tem anseios, desejos, valores, expectativas, sonhos e talentos individuais. O trabalho efetivo dos líderes deve ser definir com clareza os pontos de maior aderência motivacional, em cada membro de seus times, e assim, escalar de forma personalizada e com maior objetividade os resultados.
Veja a seguir 8 formas de motivar seus colaboradores:
1. Crie um ambiente confiável e faça com que se sintam confortáveis e seguros, onde possam exercer suas funções com tranquilidade. Evite regras que possam limitá-los excessivamente.
2. Apresente um planejamento. Planejar e ter clareza de onde se pretende chegar são os primeiros passos para atingir a alta performance. Defina metas e objetivos. Trace ações estratégicas para que os resultados possam ser alcançados.
3. Incentive as idéias e promova um ambiente favorável para a inovação e produção de soluções de impacto positivo.
4. Estimule a darem o melhor de si diariamente. Converse com eles a respeito de seus sonhos pessoais e ajude-os a compreender que a cada dia é uma nova oportunidade de estar mais próximo de seus desejos.
5. Ouça verdadeiramente e separe alguns minutos do seu dia para dar atenção ao colaborador que deseja expor opiniões, idéias ou mesmo discutir sobre os projetos em andamento.
6. Faça junto mostrando a sua equipe que vocês são companheiros de jornada, que estão no mesmo barco, que lutarão juntos para alcance de resultados extraordinários e o crescimento de todos.
7. Construa relacionamento com cada um de seus funcionários, identifique-se, acredite na sua equipe.
8. Valorize o desempenho e transmita aos funcionários que você confia neles e reconhece as suas realizações. Este é um princípio importante para motivar seus funcionários e torná-los mais participativos. Use as oportunidades adequadas para elogiá-los sobre grandes resultados. Lembre-se, homenagear o trabalho de um funcionário irá motivar os outros a alcançarem as metas.
Uma dica igualmente importante é, que ao final de cada projeto realizado se celebre a conquista junto aos colaboradores. Celebrar é fundamental para renovar as energias e prepará-los para os próximos desafios! Celebre sempre, comemore o sucesso.
Excelente trabalho a todos!!!
