
A pocos días del NPLs & Real Estate Summit 2025, que tendrá lugar el 18 de junio en Madrid, José Ramón Carbayo Justel, CEO Manager de Ikesa, analiza los principales retos del sector. Entre ellos, destaca la complejidad del entorno regulatorio, marcado por la Directiva (UE) 2021/2167 y los cambios en la ley concursal. Adaptarse con rapidez y ofrecer asesoramiento sólido es clave para afrontar un mercado exigente y en constante evolución.
Carbayo también señala cómo Ikesa se ha preparado para la creciente demanda de servicios especializados en NPLs inmobiliarios, con inversión en talento y tecnología. Con presencia en toda España y experiencia en carteras complejas, la firma apuesta por relaciones más estrechas con entidades financieras, centradas en la recuperación de valor y en soluciones integrales basadas en datos y eficiencia operativa.
En tu experiencia, ¿cuáles son los principales retos regulatorios que enfrentan hoy los servicers en España?
El desafío constante es la adaptación al cambiante marco legislativo: desde la Directiva (UE) 2021/2167, que impone autorización del Banco de España, registro oficial, altos estándares en gobernanza, solvencia, transparencia y protección del deudor, hasta las reformas de la ley concursal y los procedimientos de ejecución hipotecaria. Mantenerse al día requiere una vigilancia proactiva y una capacidad ágil de implementación, ya que debe redundar en un asesoramiento sólido tanto para clientes, inversores como para compradores.
¿Cómo estás afrontando desde tu posición la creciente demanda de servicios especializados en la gestión de NPLs inmobiliarios en un entorno económico cambiante?
En Ikesa llevamos años anticipándonos a esta demanda: reforzamos nuestro capital humano con perfiles legales, técnicos y financieros especializados, e invertimos en tecnología y sistemas adaptados a NPLs inmobiliarios. Así garantizamos una gestión eficiente y ágil en un entorno macroeconómico cambiante, con tipos en evolución y venta de carteras, manteniendo altos estándares de cumplimiento.
¿Qué diferencia a Ikesa de otros actores del sector en términos de enfoque, cobertura geográfica o especialización en activos inmobiliarios vinculados a deuda dudosa?
Nuestro aporte se ha forjado construyendo desde el inicio esta industria, creciendo junto a otros servicers y evolucionando con las exigencias regulatorias y del mercado. Contamos con presencia nacional, con profesionales distribuidos por toda España, y una diversidad de inversores, desde comprador de REO libre hasta gestión de activos ocupados, NPLs, etc. Nuestra capacidad de adaptarnos con cada nuevo jugador y tipo de cartera nos diferencia significativamente.
¿Cómo valora la evolución del mercado secundario de NPLs en España, y qué oportunidades identifica para Ikesa en el corto y medio plazo?
España sigue siendo el segundo mayor mercado de la UE, con un stock de aproximadamente 76.200 millones de euros en NPLs a cierre de 2024 (61 % vinculados a viviendas). Las transacciones siguen activas: se prevé que la venta de activos tóxicos vinculados al ladrillo alcance entre 10 y 13 millones de euros en 2025. Esto impulsa la entrada de nuevos inversores (family offices, fondos pequeños), lo cual aumenta la liquidez y eleva los precios. Ikesa está preparada para aprovechar esta tendencia, especialmente en carteras más pequeñas y complejas que exigen estructuras robustas, además de explorar nuevas fórmulas como RPLs securitizadas.
Por último, ¿qué tendencias está detectando en la relación entre entidades financieras y servicers como Ikesa? ¿Está cambiando la forma en que se colabora para maximizar la recuperación de valor en las carteras?
Se percibe un cambio hacia relaciones a largo plazo y con más profundidad: ya no se trata solo de vender activos, sino de establecer sinergias integradas que cubren todo el ciclo del NPL, desde la visita al deudor y la renegociación extrajudicial hasta la gestión del remate, con apoyos legales, comerciales e incluso desarrollo de IA para análisis predictivo. Los acuerdos se estructuran con bases en KPIs y modelos variables según performance, lo que refuerza la recuperación de valor y asegura el cumplimiento regulatorio.
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