La sociedad estatal ultima un nuevo plan de negocio tras el traspaso de miles de viviendas a Sepes, en una decisión que pone en jaque contratos millonarios con servicers privados como Hipoges y Aliseda.
Sareb, la sociedad nacida tras el estallido de la burbuja inmobiliaria para sanear el sistema financiero, está a punto de experimentar un cambio estructural que afecta directamente a su futuro y al de sus socios estratégicos. A dos años de su liquidación, la entidad ultima un nuevo plan estratégico que debe estar aprobado antes del 30 de junio, tras una profunda revisión de sus objetivos y estructura operativa.
La transformación ha sido forzada por el giro impulsado por el Gobierno en enero, cuando se anunció el traspaso de una parte sustancial de los activos residenciales de Sareb a Sepes, la entidad estatal de suelo. Este movimiento, enmarcado dentro de la estrategia para afrontar la crisis de acceso a la vivienda, ha desatado una cadena de efectos que pone en juego miles de millones de euros y obliga a replantear la colaboración con plataformas como Hipoges, Aliseda y Servihabitat.
Estas compañías, responsables de comercializar en exclusiva las viviendas de Sareb, podrían recibir importantes indemnizaciones por la reducción del volumen de activos disponibles. Las negociaciones están en marcha, mientras Sareb calcula el coste de reducir drásticamente el perímetro operativo de unos contratos que se remuneran por éxito.
Hasta ahora, Sareb vendía unas 10.000 viviendas al año a un precio medio de 100.000 euros. La cartera actual incluye 37.500 inmuebles residenciales, más de la mitad concentrados en Cataluña y la Comunidad Valenciana, además de 7.300 locales y 26.600 suelos, estos últimos considerados en gran parte invendibles.
Un cambio estructural con impacto en todo el sector
El traspaso a Sepes plantea otro reto: definir si estos activos se valorarán a precio de mercado. De no ser así, Sareb podría ver comprometido su objetivo de devolver los 29.000 millones avalados por el Tesoro, que computan en el déficit público.
Este debate sobre la viabilidad financiera, los nuevos equilibrios del mercado y el papel del Estado en la gestión del parque inmobiliario será uno de los puntos clave del NPLs & Real Estate Summit 2025, que se celebrará el próximo 18 de junio en Madrid, organizado por CMS People. Un encuentro que reunirá a expertos del sector, inversores, servicers y representantes institucionales para analizar el futuro del negocio de activos improductivos en España.
El caso Sareb vuelve a poner sobre la mesa el dilema entre rentabilidad financiera y función social, en un contexto en el que el Estado asume un papel protagonista en la política de vivienda.
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