El presidente de ATALITER analiza el papel estratégico de la gestión procesal en la litigación, en el marco del 12º Congreso Nacional de Recuperación Judicial.
La eficiencia procesal se ha consolidado como un factor determinante en la gestión judicial, especialmente en contextos de recuperación de deuda y litigación masiva. En el marco del 12º Congreso Nacional de Recuperación Judicial, Ángel Quemada, presidente de ATALITER, analiza cómo la gestión del procedimiento impacta directamente en los resultados económicos y en la eficiencia del sistema.
La gestión procesal, más allá de la estrategia jurídica
Pregunta: Cuando se habla de un procedimiento judicial, el foco suele ponerse en la estrategia jurídica ¿Está infravalorada la gestión procesal?
Ángel Quemada: En muchos casos sí, existe la idea de que el procedimiento se gana o se pierde en el escrito jurídico, pero la realidad del día a día en los juzgados demuestra que la forma en que se gestiona el procedimiento es decisiva. Un procedimiento no avanza solo porque exista una buena estrategia jurídica, avanza porque se impulsan correctamente los trámites, se coordinan las actuaciones y se anticipan incidencias. Ahí es donde el procurador aporta un valor diferencial. Es quien conecta la estrategia jurídica con el funcionamiento real del juzgado. Cuando esa gestión se hace con especialización y método, el procedimiento gana en eficiencia y previsibilidad.
Impacto económico de la eficiencia procesal
Pregunta: Se habla mucho de eficiencia procesal, pero ¿cómo se traduce realmente para los clientes?
Ángel Quemada: Se traduce en algo muy concreto: impacto económico. En procedimientos de recuperación judicial o litigación masiva, el tiempo es un factor clave. Cada retraso procesal tiene un coste y cada mejora en la gestión puede acelerar el resultado del procedimiento. Cuando un procedimiento se gestiona con eficiencia, se reducen incidencias, se optimizan los tiempos y se mejora el recorrido procesal. Y eso tiene una consecuencia directa: mejores resultados económicos para el cliente. Por eso decimos que la eficiencia procesal no es solo una cuestión técnica, es también una cuestión de rentabilidad para las empresas.
El valor del conocimiento de cada plaza judicial
Pregunta: Ustedes insisten mucho en el conocimiento de cada plaza judicial ¿Por qué es tan relevante?
Ángel Quemada: Porque el sistema judicial no funciona de forma completamente homogénea. Cada plaza judicial tiene dinámicas propias, organización interna, tiempos de tramitación, criterios procesales e incluso prácticas operativas que suelen ser también bastante distintas. Ese conocimiento práctico no aparece en los códigos, pero es fundamental para gestionar correctamente los procedimientos. Conocer cómo funciona cada juzgado permite anticipar incidencias, adaptar la gestión procesal y optimizar tiempos. Por eso, en Ataliter entendemos la especialización también como conocimiento profundo de la realidad operativa de cada plaza judicial.
De la experiencia local a un modelo centralizado
Pregunta: ¿Y cómo se transforma ese conocimiento en valor real para los clientes?
Ángel Quemada: El valor aparece cuando ese conocimiento se organiza y se centraliza dentro de un modelo de gestión procesal. Cuando trabajas en múltiples plazas judiciales acumulas una enorme cantidad de experiencia sobre cómo funcionan realmente los procedimientos en cada lugar. Si este conocimiento se estructura y se comparte dentro de una organización especializada, se convierte en una herramienta estratégica que permite mejorar la gestión de todos los procedimientos. En Ataliter trabajamos precisamente con ese enfoque: integrar el conocimiento local de cada plaza dentro de un modelo centralizado de gestión procesal. Esto nos permite ofrecer algo muy valioso para nuestros clientes: mayor eficiencia, mayor control de los procedimientos y mejores resultados económicos.
Sigue toda la información de Open Hub News en Linkedin o en nuestra newsletter.
